Цитата:
Сообщение от oreh
Реальный пример был бы - Маша в Москве продает в среднем на Х рублей в месяц, а Даша в Самаре продает на Х/4 рублей в месяц. Потому у Маши 120 тыр зарплата, а у Даши только 30. А считать от количества звонков, это примерно как зарплату кассиру в "Пятерочке" от проходимости считать.
|
Реальный пример, турагенство (супруга работает и я там работал, всю кухню знаю, т.к. до сих пор...), отдел по продаже а/б, офис в Москве выручка в 7 раз больше аналогичного офиса в Краснодаре, но это не самое главное, сами а/б очень часто сложнее (не туда/обратно), со многими пересадкам/стыковками, с подбором времени вылета/прилета (всякие интернет сервисы не способны правильно рассчитать тарифы, подобрать стыковки и т.д), манагерам надо знать 3 системы бронирования (Галлилео, Амадеус, Сирена), хоть немного владеть аглицким, т.к. все условия применения тарифов, обмена, возврата на нем. Разница оплаты от 2 раз.
Анологично просто по кассам по продаже а/б объем продаж, например, в а/п Домодедово не соизмерим с любой кассой в регионе, + стоимость добраться в а/п от 110 руб. в одну сторону.(метро+ автобус), + стоимость перекусить в а/п не детская.